对于我们普通的零售商来说,一间小小的店铺就已经能满足他们的所有需求。连锁经营是没有意义的,甚至还会让自己吃亏:搞不好其他店的人就偷偷多赚了呢。
可是他们却不知道,连锁经营的好处是意想不到的。
1.连锁经营能降低平均成本。
连锁经营通常是统一的。核算、进货、配送、管理都是统一进行。核算统一可以节约人员时间,降低经营费用;进货统一可以加大品种的采购批量,从而降低进货成,获得本较大折扣;配送统一可以省去中间环节,减少库存费用,也能降低销售成本;管理统一可以进一步节约人力成本和管理成本。另外,连锁的广告、促销手段效果也是很明显的,这些也节约了这方面的费用。
2.连锁经营能提高决策效率。
连锁经营一般都规模化。首先连锁经营拥有众多的店铺,这些店铺可以收集消费需求,并且能将信息通过互联网整合,因而能提供一个更科学和更及时的决策。
3.连锁经营能减少经营风险。
零售商容易收到其他竞争企业特别是超市的冲击和影响,因为超市有更优质的供货渠道。而连锁经营可以使各零售商形成联合对外、目标一致的竞争优势,进货渠道也更宽广,风险更小。另一方面,连锁经营通过采取控制资源、协调价格等方式,对其他潜在竞争者的加入形成成本壁垒,阻止了新的竞争者进入市场。
4.连锁经营能迎合消费潮流。
随着大家生活水平的提高,需求上的多元化、差异化。消费层次也有更多的流动性、多样性,面对这种情况组织形式和经营方式也应该与之相适应。连锁经营更能适应这种消费趋势,这样的方式才具有更旺盛的生命力。
5.连锁经营能扩大品牌张力。
有资料显示,世界各国零售名列前茅的企业均为连锁公司,如沃尔玛、腾格尔曼,马狮,家乐福等。这些企业知名度高,更深受消费者地支持和关注。
6.连锁经营能获取外部利益。
政府对连锁经营一般都会给予一定的优惠。如日本对连锁的中小企业发放低息、贴息甚至无息贷款。另外。连锁经营通过互联网可以更容易的实现资源共享,从而获得外部利益。
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